財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)摘要

面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境急劇變化，本集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)健審慎的經(jīng)營(yíng)策略，保證現(xiàn)金流和資金安全管理，并且審時(shí)度勢(shì)，快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，緊抓市場(chǎng)窗口期，采取多種渠道和策略重點(diǎn)突破存貨的去化，令業(yè)績(jī)?nèi)〉猛黄?/strong>

2014年累計(jì)實(shí)現(xiàn)合同銷售金額約人民幣102.14億元，累計(jì)銷售面積138.01萬(wàn)平方米，超額完成全年100億元銷售目標(biāo)，再度躋身全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)百億俱樂(lè)部。

財(cái)務(wù)概況穩(wěn)健，手頭資金充裕

2014年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約人民幣73.06億元，同比增長(zhǎng)0.4%。毛利率為38.4%，與2013年持平，維持行業(yè)內(nèi)的較高水平。2014年凈利潤(rùn)約人民幣13.72億元，同比增長(zhǎng)18.8%。2014年每股基本盈利人民幣0.22元。為回報(bào)股東的支持，本公司董事會(huì)建議派發(fā)2014年度末期息每股5.39港仙。

截止2014年年底，集團(tuán)的銀行結(jié)余及現(xiàn)金約為人民幣46.53億元，與2013年年底相比，按年增加28.1%，凈負(fù)債比率大降18.1個(gè)百分點(diǎn)至86.7%。

積極打造輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型

公司旗下子公司彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司（股份代號(hào)：1778）于香港聯(lián)合交易所主板上市，開(kāi)啟雙資本平臺(tái)時(shí)代，令集團(tuán)社區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

打造中國(guó)最大的綜合社區(qū)服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，搭建八大業(yè)務(wù)。包括：地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)、彩生活住宅社區(qū)服務(wù)、社區(qū)金融服務(wù)、國(guó)際商務(wù)物業(yè)、社區(qū)商業(yè)管理服務(wù)、社區(qū)文化旅游服務(wù)、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)和社區(qū)教育產(chǎn)業(yè)。

（2015年3月3日，香港）中國(guó)最大的綜合社區(qū)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商花樣年控股集團(tuán)有限公司（「花樣年」或本「公司」、「集團(tuán)」，港交所股份代號(hào)：1777）今天宣布其截至2014年12月31日止年度之綜合業(yè)績(jī)。

回顧年內(nèi)，雖然面對(duì)市場(chǎng)急劇變化環(huán)境，但本集團(tuán)仍堅(jiān)持穩(wěn)健審慎的經(jīng)營(yíng)策略，保證現(xiàn)金流和資金安全管理，并且審時(shí)度勢(shì)，快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，緊抓市場(chǎng)窗口期，采取多種渠道和策略重點(diǎn)突破存貨的去化，令業(yè)績(jī)?nèi)〉猛黄啤；幽?014年累計(jì)實(shí)現(xiàn)合同銷售金額約人民幣102.14億元，累計(jì)銷售面積138.01萬(wàn)平方米，超額完成全年100億元銷售目標(biāo)，再度躋身全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)百億俱樂(lè)部。

截至2014年12月31日止年度，本集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約為人民幣73.06億元，同比增長(zhǎng)0.4%。毛利率為38.4%，與2013年持平，維持行業(yè)內(nèi)較高的水平。2014年凈利潤(rùn)約人民幣13.72億元，同比增長(zhǎng)18.8%。全年每股基本盈利人民幣0.22元。為回報(bào)股東的支持，本公司董事會(huì)建議派發(fā)2014年度末期息每股5.39港仙。

截止2014年年底，集團(tuán)的銀行結(jié)余及現(xiàn)金約為人民幣46.53億元，與2013年年底相比，按年增加28.1%。凈負(fù)債比率由大幅下降18.1個(gè)百分點(diǎn)至86.7%。

花樣年控股集團(tuán)有限公司董事局主席兼首席執(zhí)行官潘軍表示：「2014年是花樣年實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第三年，在保持房地產(chǎn)銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，花樣年輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型成效顯著，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)、彩生活住宅社區(qū)服務(wù)、社區(qū)金融服務(wù)、國(guó)際商務(wù)物業(yè)、社區(qū)文化旅游、社區(qū)商業(yè)管理、社區(qū)養(yǎng)老和社區(qū)教育產(chǎn)業(yè)等八大板塊全面展開(kāi)，初步搭建起中國(guó)最大的社區(qū)服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，豎立起房企轉(zhuǎn)型的『花樣年模式』?！?/p>

超額完成全年100億元銷售目標(biāo)，再度躋身全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)百億俱樂(lè)部

2014年花樣年實(shí)現(xiàn)合同銷售金額人民幣102.14億元，合同銷售面積138.01萬(wàn)平方米。其中，人民幣46.19億元，來(lái)自城市綜合體項(xiàng)目，其銷售額占比達(dá)到45.2%;人民幣37.29億元，來(lái)自精品高檔住宅項(xiàng)目，其銷售額占比達(dá)到36.5%。

年內(nèi)合同銷售貢獻(xiàn)主要來(lái)自于成都、桂林、惠州等14個(gè)城市，以及來(lái)自于成都花樣城、成都龍年國(guó)際、桂林花樣城、惠州別樣城、蘇州別樣城及武漢花郡等33個(gè)項(xiàng)目，相對(duì)于上年，集團(tuán)以武漢為據(jù)點(diǎn)開(kāi)辟了華中地區(qū)市場(chǎng)，并在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)形成較好的口碑及影響力，使集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)更為均衡化，完成集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)域的戰(zhàn)略布局。

2014年花樣年依舊遵循審慎投資的策略以及于北京，上海，深圳等市場(chǎng)潛力大、資金回報(bào)豐厚的一線城市新增土地的發(fā)展方向。截至年底集團(tuán)規(guī)劃土地儲(chǔ)備建筑面積約1455萬(wàn)平方米，另外已簽署框架協(xié)議的物業(yè)規(guī)劃建筑面積為563萬(wàn)平方米。

開(kāi)啟雙資本平臺(tái)時(shí)代，社區(qū)服務(wù)行業(yè)規(guī)模第一優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大

2014年6月30日，花樣年旗下彩生活服務(wù)集團(tuán)（股份代號(hào)：1778）在香港聯(lián)合交易所主板成功上市，得到奇虎360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及廣大投資者的熱烈追捧，現(xiàn)市值表現(xiàn)令人滿意，開(kāi)啟了花樣年的雙資本平臺(tái)時(shí)代，資本運(yùn)作效應(yīng)和品牌溢價(jià)能力大幅提升，與此同時(shí)，彩生活借機(jī)加快并購(gòu)擴(kuò)張步伐，截至2014年12月31日，彩生活拓展和管理的物業(yè)面積總量已經(jīng)超過(guò)2億平方米，簽約管理項(xiàng)目超過(guò)1200個(gè)，共計(jì)覆蓋城市數(shù)量超過(guò)100個(gè)，行業(yè)規(guī)模第一的優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大。彩生活更在2014年11月成功收購(gòu)新加坡SteadlinkAsset公司，首度進(jìn)入海外開(kāi)拓社區(qū)物業(yè)服務(wù)。彩之云APP注冊(cè)使用者數(shù)目前已超過(guò)100萬(wàn)，擴(kuò)大了在線服務(wù)平臺(tái)。2015年2月彩生活與奇虎360訂立戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方共同打造綜合智慧家居保安服務(wù)系統(tǒng)。奇虎360亦同意所持彩生活股份的禁售期延長(zhǎng)12個(gè)月。2月份又宣布斥資人民幣3.3億元收購(gòu)高端物業(yè)巨頭開(kāi)元國(guó)際100%之權(quán)益，是迄今為止國(guó)內(nèi)物業(yè)管理行業(yè)出現(xiàn)的規(guī)模最大的并購(gòu)案。

外接能力迅速提升，商務(wù)社區(qū)平臺(tái)逐步形成

在高端商務(wù)物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，本集團(tuán)國(guó)際物業(yè)板塊不斷創(chuàng)新基礎(chǔ)服務(wù)和提升增值服務(wù)能力的同時(shí)，業(yè)務(wù)拓展能力也迅速提升，全年外接項(xiàng)目涵蓋了重慶騰訊、深圳長(zhǎng)富金茂大廈、成都壹中心、貴陽(yáng)凱里東方文化大廈、拉薩中太城市廣場(chǎng)、天津水岸唐寧、杭州新天地東方茂、東莞松山湖創(chuàng)意谷等10多個(gè)大型項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)拓展面積近300萬(wàn)平方米，本集團(tuán)商務(wù)社區(qū)平臺(tái)逐步形成，在管項(xiàng)目遍布全國(guó)16個(gè)城市，16家分公司，初步形成了覆蓋西南、西北、華北、華東經(jīng)濟(jì)圈的全國(guó)化核心區(qū)域戰(zhàn)略布局。

輕資產(chǎn)商業(yè)模式業(yè)界優(yōu)勢(shì)地位初步建立

期內(nèi)花樣年旗下的南京花生唐已經(jīng)開(kāi)業(yè)，桂林花生唐項(xiàng)目、成都郫縣花生唐項(xiàng)目、成都紅唐項(xiàng)目、蘇州紅唐項(xiàng)目正在積極招商。截止2014年12月31日，集團(tuán)已在成都、合肥、長(zhǎng)沙、揚(yáng)州等城市成功簽約五個(gè)輕資產(chǎn)管理項(xiàng)目，現(xiàn)已形成從設(shè)計(jì)、規(guī)劃、招商、運(yùn)營(yíng)等的項(xiàng)目「一條龍」服務(wù)和營(yíng)銷策劃等「模塊化」服務(wù)的綜合能力，集團(tuán)輕資產(chǎn)商業(yè)模式在業(yè)界的優(yōu)勢(shì)地位已初步建立。

社區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)力，服務(wù)模式取得重要成果

2014年12月28日成都福鄰養(yǎng)老公寓開(kāi)業(yè)，集團(tuán)投資運(yùn)營(yíng)的第一間養(yǎng)老服務(wù)公寓面世，標(biāo)志著福泰年「三維一體」的養(yǎng)老服務(wù)模式取得重要成果。此外，本集團(tuán)還運(yùn)營(yíng)涵蓋了成都花郡站、過(guò)街樓站、將軍街站、深圳月亮灣站等6家居家服務(wù)站和成都雙橋子、南京鼓樓區(qū)2家日間照料中心，另多個(gè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目也在快速推進(jìn)，全年累計(jì)服務(wù)人數(shù)近萬(wàn)人。本集團(tuán)社區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)已開(kāi)始逐漸發(fā)力，努力打造本集團(tuán)第四個(gè)社區(qū)——養(yǎng)老社區(qū)。截止2014年年底福泰年共進(jìn)駐9個(gè)社區(qū)，運(yùn)營(yíng)6間居家服務(wù)站、2間日照中心和1家養(yǎng)老公寓，已有超過(guò)6,000老人登記福泰年養(yǎng)老服務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

社區(qū)金融深入社區(qū)，效果顯著

花樣年的金融板塊已形成小額貸款、P2P網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái)及融資租賃三大業(yè)務(wù)模式，其中小額貸款業(yè)務(wù)已運(yùn)營(yíng)分行20家；P2P網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái)年內(nèi)先后推出「E理財(cái)」、「保本保收益沖抵物業(yè)費(fèi)」等業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛；融資租賃業(yè)務(wù)已在社區(qū)汽修、社區(qū)美容、社區(qū)物流、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)養(yǎng)老等行業(yè)實(shí)現(xiàn)了突破，未來(lái)集團(tuán)還將會(huì)嘗試推動(dòng)保理、消費(fèi)金融、保險(xiǎn)、支付等相關(guān)業(yè)務(wù)。

社區(qū)文化旅游加速崛起，布局全球

花樣年的文化旅游板塊在年內(nèi)加速崛起，天津有園酒店、成都有園酒店開(kāi)業(yè)和宜興云海間度假酒店二次開(kāi)業(yè)，桂林臨桂花樣年福朋喜來(lái)登酒店在2014年12月16日落成。同時(shí)，本集團(tuán)還先后完成對(duì)美國(guó)紐約第五大道373酒店的收購(gòu)，投資了臺(tái)灣有園酒店和香港尖沙咀酒店，這標(biāo)志著本集團(tuán)酒店在全球化擴(kuò)張戰(zhàn)略落地的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的一步。此外，由本集團(tuán)投資的知·美術(shù)館正式開(kāi)館，成為國(guó)內(nèi)重要的藝術(shù)交流、展示、研究平臺(tái)和藝術(shù)教育基地。

展望未來(lái)，潘軍先生總結(jié)說(shuō)：「我們認(rèn)為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的高增長(zhǎng)期已經(jīng)過(guò)去，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入客戶價(jià)值深度挖掘和多維資源立體整合的階段，存量房市場(chǎng)將取代增量市場(chǎng)成為市場(chǎng)主體，并將催生中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)迎來(lái)『第二個(gè)春天』?；幽陮⒁越鹑诤头?wù)為核心，建立相互協(xié)調(diào)的有機(jī)生態(tài)圈，積極推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略全球化，逐步實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)的輕資產(chǎn)化，逐步構(gòu)建前后臺(tái)分離的組織體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，打造綜合性戰(zhàn)略和投資控股集團(tuán)。」